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柳传志想弄懂什么

青年时讯 2014-10-28 15:58

将来没有司机,没有秘书,甚至没有官员。于是没有腐败,没有办案——纪委失业了。

“罗辑思维”罗胖子每天在他的平台唠叨60秒,指东打西,肆意玩笑。忽一日,10月8日他把这60秒让给了柳传志。

这位中国企业教父级的联想创始人讲了些什么?乍一听,柳传志没讲什么高明,不过借《罗辑思维》给自家的“柳桃”喊了一嗓子,向各位讨教如何通过互联网卖桃。不能说柳先生不高明,到了这个境界,再大俗的白话都是大雅。“面朝大海,春暖花开”,多俗的八个字,也被展现了大雅。

大俗与大雅,在一己之悟。如果谁认定柳传志是想借着罗胖子的平台假装讨教,通过网络给“柳桃”做个广告,那只能是你自己宰相肚子里跑高铁,七荤八素,与柳先生无关。因为,用什么方式给“柳桃”做广告,真不是柳先生的活儿,该是柳以下N级职员操心的。

柳传志操心什么?对,互联网思维。互联网的伟绩之一是搜集数据,整理数据。《大数据》作者涂子沛讲了这么个故事:沃尔玛的研究人员在一次例行的数据分析中发现,跟尿布一起搭配卖得最多的商品是啤酒。原来,一些年轻爸爸经常要到超市买婴儿尿布,有30%到40%的爸爸会顺便买点啤酒犒劳自己。于是,沃尔玛对啤酒和尿布进行了捆绑销售,结果两个不相干的商品销量双双增加。

但这只是互联网的初级应用。早60多年,没有互联网,没有大数据,林彪站在地图前瞎琢磨,咦,这个王八铺子怎么忒多电台信号?定是龟儿子指挥所,“同志们,上!”当然,林彪的小数据能成功,也仗着他是头儿。也许,沃尔玛超市的小工早就发现了啤酒与尿布的关系,但他们没有大数据作依据,又没有林彪的位势,老板不认。将来好了,谁还不会玩玩电脑网络,谁还没点大数据呢,人人都是诸葛亮。

大数据有了,接下来是上理论。在啤酒尿布案例,可制定“委屈男人(凭什么让我干娘们的活?)补偿原则”,或“御夫术”。此术到了中国要改良,尿布不捆绑啤酒,而是二锅头。在王八铺子电台信号案例,要教导广大指战员,射人先射马,攻敌先找电台。相对应,毛泽东在陕北大山里转悠,统统关了电台。

虽然上升到了理论,但总觉得还是浅。听柳传志在《罗辑思维》的说辞,似乎还有什么藏在背后。多数时候,柳讲话都是平和的,这次甚至有些过谦,大意是:网络时代,很多现象看不懂了,努力想弄懂,但有点费劲……柳传志想弄懂什么?当然不是关于“柳桃”的销售。柳是做电脑的,对网络的基本道道是明晰的,如今当领导了,也不必苦苦追着技术跑,还苦恼什么?想必,这是许多人的苦恼:互联网技术,将带来什么改变?

来看看一个正在发生的变化:数据显示,在20到24岁的美国年轻人中,只有77%有驾照,而在80年代,有驾照的是90%。此外,汽车行驶的总距离自2004年达到顶峰后下降了9%,这是自汽车时代以来从未有过的。

怎么回事?分析起来有如下原因:越来越多的城市正在建设更好的公共交通系统、自行车道和人行道;办公室回归市区,旧金山正在取代硅谷成为一些企业总部的所在地,如Twitter;智能手机及相关的打车租车APP的普及,让人们对拥有汽车的热情降低;由于Google等科技公司对无人驾驶汽车研究的突破,未来10年无人驾驶汽车将大普及,甚至让人觉得汽车得人来开是一件荒唐事……

这预示着什么变化?汽车将减少?司机要失业?还可以更加延伸。计划经济时代,司机是个肥差,连《青松岭》里赶马车的钱广都滋润得“得瑟”;改革开放后,由于亲近领导,一些司机成为官员腐败链条的一分子;比司机更接近领导的是秘书,秘书更容易上升为领导;将来,司机开车、秘书跟班写稿的功能都被技术和社会服务取代;甚至,社会管理的功能也会在技术和社区、社团里解决,官员也不大需要了,弄个礼节性的元首就够了……

这会是什么变化?没有司机,没有秘书,甚至没有官员,于是没有寻租,没有腐败,没有办案——纪委失业了。技术革命,技术解决了革命。柳传志所看不懂的,一定是此类近乎臆想的变化,而这些变化,必是新常态。

 

 

 王安

 资深财经记者  有“中国大陆财经评论第一健笔”之称

 

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