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郭广昌:一个“渐悟者”缔造的财富帝国

青年时讯 徐学成 2014-09-23 13:43

    腰缠万贯的复星集团掌门人郭广昌依然不满足,在今年收购葡萄牙保险集团之后,郭广昌梦想着有一天能掌管自己的伯克希尔,他同时梦想着离巴菲特更近一点。22年前,身为“团干部”的复旦高材生郭广昌几乎身无分文,他借了3.8万元开始创业。21年后的今天,郭广昌的身家已经超过400亿元,成为名副其实的亿万富豪。但喜欢上打太极的郭广昌形容自己只是一个“渐悟者”,而并非一夜暴富。

 

 

    22年前,身为“团干部”的复旦高材生郭广昌几乎身无分文,他借了3.8万元开始创业,并用滚雪球的方式不断扩充着自己的财富,他直接或者间接持有11家上市公司的股权,其执掌的复星集团业务涉及医药、房地产、零售、钢铁、矿业、保险、PE 等,投资区域遍及欧洲、北美、中东以及东南亚。

    21年后的今天,郭广昌的身家已经超过400亿元,成为名副其实的亿万富豪。但喜欢上打太极的郭广昌形容自己只是一个“渐悟者”,而并非一夜暴富,在他的带领下,复兴集团正在朝着以保险为核心的投资集团稳步前进。

 

中国自己的巴菲特

   关于郭广昌最新的“绯闻”是,他即将出任民生银行的董事长,虽然他一再极力否认,但这种“绯闻”无疑显示出了他在资本圈出众的人气和号召力。

   郭广昌到底有多少钱?这是外界一直关心的话题,某机构发布的“2014年3000中国家族财富榜”显示,郭广昌的个人财富已经达到410.33亿元,位居该榜单的第4位,排在他前面的,只有马化腾、李彦宏和刘强东3位互联网巨头。与2013年相比,郭广昌的个人排名蹿升了7位,财富增长速度令人咋舌。

   作为复星国际的大股东,郭广昌持股45.84%,这也是郭广昌最大的财富来源。得益于复星国际股价屡创6年新高,以及其他资产的稳步增长,郭广昌身家从去年的214.19 亿元增加至410.33 亿元,成为中国排在第四位的富豪。其次,郭广昌通过持有复星医药18.83%的股份获得83亿元财富,通过持有上海钢铁和*ST南钢各23.02%、23.04%的股权,他还分别获得14.56亿元和14.29亿元财富。除了上述4家上市公司外,郭广昌还通过参股另外7家上市公司,积累了超过38亿元财富。

   截至目前,郭广昌掌舵下的复星国际以各种方式持有4 家内地上市公司,2 家港股公司(其中复星医药为A+H 两地上市)以及2 家海外上市公司的股权,整个集团业务涉及医药、房地产、零售、钢铁、矿业、保险、PE 等,投资区域由欧洲拓展至北美、中东、东南亚。

   郭广昌最近一次吸引世界的目光是因为发生在去年的一宗收购案。2013年10月18日,复星国际以7.25亿美元(约合44亿元人民币)从摩根大通手中买下第一大通曼哈顿广场。该栋大楼是洛克菲勒家族的两栋地标性建筑之一,由曾获第十届普利策建筑奖的著名设计师戈登·邦夏特设计,大卫·洛克菲勒亲自选择地段并监督建设,直至1961年完工。半个多世纪以来,该栋大楼从未易手。

   正因如此,郭广昌被英国《金融时报》誉为“中国自己的巴菲特”,而郭广昌则毫不掩饰自己对于这位曾经多次夺得世界首富称号的财富大亨的仰慕之情,他在资本市场的辗转腾挪,旗下公司业务遍布众多行业和众多地区,这种投资策略几乎像极了那位充满睿智的“股神”巴菲特。

 

从3.8万到400亿

   身家超过400亿元的郭广昌花起钱来愈发大方,屡屡大手笔的收购令外界震惊,但谁又想得到,22年前的郭广昌是什么样子?

   你尽可以想象,这个复旦大学哲学系毕业的高材生,因为在校期间表现良好,毕业后得到了一个团委干部的清闲职位,他原本可以像很多人一样,拥有一份安稳的工作,有面子有政治前途,但郭广昌偏偏喜欢折腾。

   1992年,毕业3年的郭广昌辞职下海,与同学一起创立了广信科技咨询公司,这是在当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司,公司最初的启动资金只有3.8万元,这便是复星集团的前身。而机缘和努力,让郭广昌在25岁那年赚到了人生的第一桶金100万元。

   在之后的几年里,郭广昌认识到,民营企业发展必须以高科技为内涵,而现代医药是21世纪国际竞争的制高点,所以他最终确定了以基因工程为主体的现代生物医药这一含金量极高但风险很大的高科技产业方向,并决定将公司最初积累的“第一桶金”,全部投入基因工程检测产品的开发上。

   1993年,广信更名复星,毕业于复旦遗传工程系的复星“五剑客”中的汪群斌、谈剑、范伟也在这时成为郭广昌的搭档。经过研究,他们在母校找到了生命科学院研究的一种新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂,这个产品为复星赚到了第一个1亿元,也开始了复星介入生物医药产业的第一步,时为1995年。时至今日,复星药业仍是复星集团的主力产业之一。

   经过几年的实业积累,郭广昌和他的团队开始带着公司一步步与资本接轨。1998年,复星医药(原上海复星实业有限公司)上市,一次募集资金3.5亿元,成为复星集团最重要的资本积累。在让产业与资本对接成功后,郭广昌和他的团队开始尝试借用资本链条扩张产业。2001年,刚刚成立不到1个月的复星投资成为豫园商城新的第一大股东,持有13.25%股权。2002年复星涉足零售业,此后分别进入钢铁行业、证券业、矿业以及保险业。伴随着复星产业的不断壮大,郭广昌成功地完成了个人财富滚雪球式的增长,2007年,复星国际作为内地大型综合性民营企业在香港上市,按照当时的估算,郭广昌的持股市值已经高达300亿港币。

尽管只用了22年时间就完成了3.8万到410亿元的跨越,但郭广昌并不认为自己是“一夜暴富”,他形容自己和复星属于“渐悟”。按照郭广昌自己的说法,复星就是由一个典型的“三无”企业——无人才、无技术、无资金发展过来的,他认为当时的复星有的只是几个人,没接受过MBA的教育,不懂技术,不懂市场,但“要的就是一种学习力,要不断的削尖脑袋去努力、去做”,他觉得这是“一个非常重要的精神”。

 

梦想中的伯克希尔

   2007年复星国际的成功上市成为郭广昌积累个人财富的标志性事件,而正是在这次事件之后,郭广昌不得不开始思考另外一个问题:有了更大的融资平台的复星该如何走下去?

   在这期间,郭广昌难以避免地经历了外界的质疑,复星在房地产业务的“堕落”和钢铁产业投资的失策是最明显的例子。作为最早的房地产开发集团,复地比其他公司先抓住了中国地产业发展的黄金机遇,但2007 年之后开始走下坡路,直至被很多后起之秀超越。而钢铁业曾为复星带来巨大收益,并且证明了郭广昌的投资眼光,但近年来钢铁行业产能过剩,行业整体陷入低迷,钢铁产业却逐渐成为复星集团的包袱。

   但“渐悟”的郭广昌还是想出了一条路,郭广昌和他的团队为复星探索了新的生意模式是:中国动力嫁接全球资源。

   复星践行这种模式的第一单是2010年6月投资Club Med(地中海俱乐部),第二单则是2011年5月投资的Folli Follie。在要与凯雷、黑石竞争的时候,复星全球资源整合能力尽管不如他们,但可以以复星优势为核心,去反向整合全球资源帮他们在中国获得增长。

   在这个过程中,复星正在向一个综合性的投资集团迈进,但资金却始终是制约其发展的关键问题。有两种方式可以帮助郭广昌解决问题:一是自有资金,二是第三方资金。但是,虽然复星与美国保德信成立了保德信基金,但郭广昌并不认为基金这种模式符合复星的投资战略。

   这位外国媒体眼中的“中国自己的巴菲特”开始有了更为大胆的想法,正如他的财富和投资嗅觉在一步步向巴菲特靠拢一样,郭广昌希望复星可以复制巴菲特的公司——伯克希尔的发展模式,将复星打造成一家以保险为核心的综合金融集团。

   巴菲特当年以保险集团伯克希尔为平台,利用保险业务提供的大量现金流,为其输送了源源不断的投资资本。这也使得巴菲特的赚钱效应,如滚雪球般增长。郭广昌正是希望通过这种方式,为向投资集团转型的复星,长期输送优质资本,以提升未来的复合增长率。

   早在2007年,复星集团就第一次进驻了保险业,参股成立永安财险; 2011年,联手美国保德信金融集团成立合资寿险公司复星保德信人寿; 2013 年,联合国际金融公司(IFC)在香港成立鼎睿再保险公司。

   但郭广昌最为外界乐道的一次收购则是今年年初收购葡萄牙保险集团80%的股权,经过此次收购,其保险资产从原来只占集团总资产的3% 飙升至39%,复星七年时间完成了四步搭建保险版图的过程。郭广昌认为,随着收购葡萄牙保险集团的完成,复星向以保险为核心的综合金融能力与以产业深度为基础的投资能力双轮驱动的全球一流投资集团大步迈进,有力地促使复星向巴菲特模式发展。

   发力保险业被郭广昌看作是复星二次创业的核心所在,他对保险业保持了颇为乐观的预期,同时并不忌讳自己在复制巴菲特走过的路,他的目标很明确:在不久的将来管理1万亿资产。

 

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